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汇聚八方人才 助力公司发展

对集团公司招聘工作的几点思考

发布时间:2018-7-31 13:30:23

    当前,公司正处于转型升级的关键时期,随着公司各项业务的不断发展,对高素质人才队伍的需求也越来越迫切。进入2018年以来,集团公司职能部门及下属企业相继提出人员招聘需求。随后,组织人事部到相关部门进行调研,收集人员需求信息,并根据年度综合计划安排开展了一系列招聘工作。

    一、上半年招聘工作情况简要回顾

    (一)网络招聘方面

    为充分利用网络平台资源,提高招聘工作的针对性和实效性,公司选择与多家行业内知名度较高的专业招聘网站开展合作。从去年十月开始,公司分别与前程无忧、智联招聘、北极星火电网等三家知名网站签订了为期一年的服务合作协议。截至6月20日,公司已在网络平台上发布了多个职位信息,范围包括文秘、会计、经济分析、运行集控、检修等多个岗位,每个职位都收到了大量来自全国各地的简历。公司对部分简历进行认真筛选,在征求用人部门及分管领导意见后,安排了多场面试和实操(实操主要针对运行集控岗和检修各专业岗位)。经过严格考核和选拔,最后录用了汪琼等一批具有实际工作经验的优秀人才。选聘人员的平均年龄为28岁,为生产一线队伍补充了新生力量。

    (二)校园招聘方面

    为吸引更多的优秀大学毕业生到我司就业,为公司的长远发展培养和储备专业人才,从今年四月开始,组织人事部积极与第三方人力资源机构开展合作,参加由专业机构组织的校园专场招聘会,多渠道、宽区域地招募后备力量。

    公司先后参加了广州大学城校园招聘会、湖南湖北六所高校联合招聘会、广东省2018年就业实习生专场招聘会等,先后共收集简历91份,专业涵盖行政管理、能源与动力工程、电气工程及其自动化、金融学、法律、商务英语、人力资源管理、药学等专业,其中研究生以上学历20人,本科学历70人,大专学历1人,通过最终遴选,公司决定录用1名中山大学应届本科毕业生,并与中南大学、湖南大学各1名2019届本科毕业生达成合作意向,为他们提供暑期实习机会。

    (三)社会招聘方面

    除了网络招聘和校园招聘外,公司还积极与当地政府和机构开展合作,想方设法发掘和引进行业内高端优秀人才加入恒运大家庭。今年3-5月,公司分别参加了南方人才市场现场招聘会及广州黄埔区、开发区电子信息及新材料骨干人才专场招聘会,广纳社会英才。两场招聘会共收集简历17份,专业覆盖环境治理、行政管理、财贸、金融数学、工商管理、会计学、物流管理、电气工程、通信技术等专业,其中研究生以上学历2人,本科学历10人,本科以下学历5人。

    通过参加以上现场招聘会,对外展现了我司的良好形象,提高了社会知名度。

    二、当前招聘工作存在的困境

    一段时间以来,尽管组织人事部在人才引进方面做了大量工作,多方出击,为公司的发展招揽人才,但总体招聘效果不是很理想,适合公司长远发展的中高端专业人才并不多,主要存在以下几个问题:

    1、受宏观经济及电力体制改革影响,火电企业面临激烈的市场竞争环境,生产经营压力越来越大,电厂利润不断下滑,许多应聘者对电力行业的发展前景并不看好,在择业方面持观望态度。

    2、区域性人才资源的竞争加剧。在“人才是第一资源”理念影响下,各省、市、区特别是二、三线城市在人才引进方面优惠政策不断加码,对高层次人才的重金奖励政策更是层出不穷,某种程度上削弱了传统意义上的“北上广深”中心城市的就业优势。

    3、公司正处于转型升级的关键时期,在人才选聘方面坚持高标准,对应聘者的年龄、性别、学历、专业技术水平、综合素质等提出了较高要求。从参加的几次招聘会现场情况看,虽然投递的简历很多,但应聘人员的素质参差不齐,符合公司发展要求的中高端人才相对稀缺,招聘难度比较大。

    4、公司作为黄埔区、广州开发区的地方一级电力企业,总装机容量相对较小,平时对外宣传方面力度不够,在社会上的知名度与其他大型企业相比仍有差距,许多应聘者对公司缺乏了解,从某种程度上也影响了招聘效果。

    三、对今后招聘工作的几点建议

    为进一步加大招聘力度,为公司引进更多更优秀的人才,组织人事部将充分利用现有资源,积极开展对外招聘工作:

    1、充分利用三大网络平台资源和“互联网+招聘”新模式,在前程无忧、智联招聘、北极星火电网上发布相关职位信息,并主动在网站人才库中搜寻符合公司需求的高端人才,通过严格筛选、考核,择优录用。

    2、加强与专业人力资源服务机构合作。继续通过与南方人才市场、广州百诚人力资源服务公司、猎聘公司等专业人力服务机构合作,获取相关人才交流活动信息,通过参加现场招聘会等方式招揽优秀人才。

    3、加强与省内外各重点高等院校的联系,利用学校毕业生就业服务网站及时发布我司招聘信息,适时到各院校开展校园宣讲及招聘工作,主动出击,前移招聘阵线,提前锁定优秀应届毕业生。

    4、对公司现有的选聘制度作适当调整,加大高层次、高端人才的招聘引进力度,在薪酬和发展机会上提供更加优惠的条件。对优秀后备人才(指985、211重点院校本科以上的应届毕业生)合理设置培养激励机制,以实现人才队伍高素质、年轻化的要求,为公司的长远发展储备可选之才。 

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