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经营管理

未雨绸缪 顺应改革 勇于实践

对电力现货交易的几点认识

发布时间:2018-7-31 13:26:50

    随着电力体制改革的不断推进,电力现货交易逐步提上日程。2017年8月28日,国家发改委办公厅、国家能源局综合司联合发文《关于开展电力现货市场建设试点工作的通知》,根据地方政府意愿和前期工作进展,结合各地电力供需形势、网源结构和市场化程度等条件,选择南方(以广东起步)、蒙西、浙江、山西、山东、福建、四川、甘肃等8个地区作为第一批试点,推进国内现货交易工作。目前,由南方能监局主导的有关电力市场运营新规则(试行)的编制工作基本完成,正进行定稿前的研讨及征求意见,电力现货交易即将拉开序幕。

    燃煤发电是我们公司主业,在高企的动力煤价与上网电竞价让利双重压力下,加之发电负荷受限,利润空间已极其微小,稍有不慎甚至会损亏。如果电力现货市场一旦开放,是“雪上加霜”还是“雪中送炭”难以判断。但改革的潮流是谁也挡不住的,早在2016年11月,国家发展改革委、国家能源局正式发布《电力发展“十三五”规划》中已有明确的时间表,一是核定输配电价。2017年底前,完成分电压等级核定电网企业准许总收入和输配电价,逐步减少电价交叉补贴。二是建立健全电力市场体系。建立标准统一的电力市场交易技术支持系统,积极培育合格市场主体,完善交易机制,丰富交易品种。2016年启动东北地区辅助服务市场试点,成熟后全面推广;2018年底前,启动现货交易试点;2020年全面启动现货交易市场,研究风险对冲机制。三是组建相对独立和规范运行的电力交易机构。四是有序放开发用电计划。2020年前逐步取消优先发电权以外的非调节性发电计划。五是全面推进配售电侧改革。2018年底前完成售电侧市场竞争主体培育工作。按进程,现货交易试点如期而来,电力企业将面对的是一个全新的市场,也将经历一次“刀光剑影”的挑战,我们当作好准备积极应对,明白将面临的是怎样一种考验。通过学习,本人有些粗浅认识供交流。

    第一,弄清楚什么是电力现货交易?首先要明白电力交易有那些内容,归纳起来共分中长期、现货、容量、期货、衍生品、其他六大类市场,其中电力现货交易是按时间划分,以日前、日内及实时为主的电能量交易和备用、调频等辅助服务交易,其交易以短时和即时交易为主。超过日以上的交易为电力中长期交易(或远期交易)。简言之现货交易就是“一手交钱,一手交货”的买卖,好比菜市场买菜,看中需要的品种,双方讨价还价达成共识,交钱拿东西走人,特征就是即时或准实时交易。此时发电企业的身份也就是“卖菜的”,而售电公司则成为中间商,用户则是买家。

    日前市场,是现货市场中的主要交易平台,以一天作为时间提前量组织市场,形成与系统运行情况相适应、可执行的交易计划。所谓日前市场,就是相对于实时运行提前一天进行的第二日24小时的电能交易,无论购售双方在日以上的时间段达成了什么样的合同(财务结算合同或实物交割合同),都必须在生产日前一天通过竞价,或由购售双方自行协商形成一条可以在次日执行的电力(功率)曲线,并告知电力系统的运行者(电力交易中心、电力调度中心)。由于发电厂确切的开机组合通常是提前24小时才能确定的,因此涉及电网安全的相应约束及其他特殊机组出力的约束也才能同时确定,对电力系统的发配输用电(即产供销)同时完成的特点,以及电力需求随时间变化而变化的特性不会改变,市场平衡大格局不会产生波动,但会有小调整,这就出现了日内市场和实时市场。

    日内市场,是市场主体提供在日前市场关闭后,对其发电、用电计划进行微调的交易平台,以应对日内的各种预测偏差及非计划状况;实时市场,论时而计,在小时前组织实施,接近系统的实时运行情况,真实反映系统超短期的资源稀缺程序与阻塞程度,并形成与系统实际运行切合度高的发电计划。日内市场与实时市场均可理解为实时平衡市场,主要是为了使电网调度可以按照收到的增减出力进行报价,对发电出力要自己用户负荷等做出科学调整,使系统能量平衡以及安全运行得到保障。发电企业以机组发电出力情况以及签订的发电合同等为依据,决定自身是否参与平衡交易。主要原因是电力市场的大环境下,要为随时出现的临时不平衡进行调整,对不平衡电价和不平衡电量进行相应的结算。而电力辅助服务市场,也是为保持电力实时平衡而配套设立,目的在于保证系统频率和电压的稳定,从而保留一部分旋转备用或可中断负荷,预留调频调压资源,同时避免电力系统这台“大机器”本身可能会出现“停机”的风险,预留黑启动资源。辅助服务是有偿的,实行统购统销,由所有电力市场用户按电量分摊。

    从以下的图例中可以了解电力交易市场的构成。

    从积极的一面看,电力现货交易市场较中长期电力交易市场最明显的特征就是交易最接近运行时刻,市场化反映也最充分,除了有助于我们通过市场机制发现真实的电力价格之外,还能进一步拓宽和挖掘可交易的电力商品及服务,也有助于售电公司的业务拓展。因为现货市场将形成分时的电价信号,自然就激励发电企业调峰的信号,即:白天多发电,晚上少发电。这也是在随着分布式微网和新能源就地消纳的大趋势下而出现的重大变化,燃煤电厂在深夜释放新能源消纳的空间是必然的。当然,相信配套改革中会明确给予煤电发电机组启停调峰的合理补偿成本,以激励其启停调峰,形成常规火电与新能源的“双赢”局面。不仅如此,现货市场还将激励用户侧在低电价时多用电、多用新能源发出的电。

    第二,现货市场对我们的影响。按业内的专家、学者分析,现货市场对发电企业的影响将主要集中在四个方面,即营销、交易、管理、预测与报价等,具体表现在:

    一是对电量营销方面:电厂基本是根据市场供需、检修计划进行电量申报,执行政府和调度机构制定的行政性发电计划指令。最典型的表象就是围着计划公关营销。既便是电改之后,目前有相对大的电量要通过长协或月度竞价等争取而来,但选择方式有多种,例如我们一季度以来选择的强制成交。但现货市场开启后,由于日前、日内及实时市场交易的特殊要求,电厂必须考虑机组的实际运行情况、响应时间、AGC性能。尤其是在全面放开发电量计划后,还需要根据成本和市场自行制定开停机方案,从技术难度上来说无疑将产生很大的挑战,此种背景下的营销已不是单一的“跟计划”了,而是全方位的综合营销,包括本企业机组状况、设备性能、成本影响、用户实际,例如竞争来的电量能否完成?价格是否合理?用户侧是否有偏差风险?等等,都要综合考量。

    二是对交易策略方面:现货市场启动后,电厂参与市场须采取一定交易报价策略:一方面,现货交易中电厂需制定更贴近市场实时负荷需求的市场报价,报价精度要求更高,市场电价和交易电量的耦合程度也较目前中长期交易更高;另一方面,由于现货交易对可再生能源消纳将起到极大的刺激作用,可再生能源边际成本几乎为零,导致发电侧报价可能会更加趋向边际成本报价。比如汛期到来的第一天水电厂突然参与到现货报价中,对其他电厂的报价和成交会产生一个重大的冲击;或者风力发电在有风的天气在现货报价中会充分竞争等,都有可能突如其来,因此要求我们必须有敏锐的视野,跳出电厂看市场,准确把握行业动态,制定科学合理的交易报价策略。否则,价格会成为压跨企业的最后一根稻草。

    三是对精细化管理方面:现货交易开展后,对电厂的调峰、调频等辅助服务的需求将进一步加大,而且辅助服务的交易方式也会较现行的中长期交易产生很大的改变,例如可增加为实时市场交易或平衡机制提供有偿辅助服务,对响应速度快、管理更精益化的电厂将有利好影响。比如在国外澳洲现货市场,有7秒响应的辅助服务机组(燃气机组)提供服务,价格是平时价格的4倍。按此次改革的新规则,未来辅助服务年交易次数将达到365次,如加上调压、黑启动,数量还会更大。正因为此类服务的结算电价有优势,应该成为我们关注的重点,练好内功是关键。

    四是对实时负荷预测和报价方面:现货市场开展后,在日前报价和日中报价中,需要按照每小时,每半小时甚至每5分钟进行报价,按照自己的机组和参数响应能力进行报价,这对电厂的发电能力会有重大的影响,如何准确预测自己的发电量,调配自己的发电量及报价的策略,同时根据滚动的预出清价格来实时调整自己的策略等等,均要求有快速的响应能力。

    第三,应对思路。现货交易虽会给发电企业带来巨大的经营压力,但从实现电力商品属性,给予企业更广阔的生存空间应该是肯定的,更可作为中长期交易计划修正的重要手段。同时,对保障电力系统安全稳定,促进系统经济运行也将起到极其重要作用。挑战面前,我们当以审慎而主动的方式谋划对策,未雨绸缪,顺应改革。关键是找出不适应改革的短板、瓶颈,加大力度改进改善,从机制体制上找问题,从技术人才上找出路,从科学分析和评判上找良策。

    (一) 领导重视,作好顶层设计。根据集团公司专题会议要求,在集团层面成立专门工作小组,组织相关专业人员参与,在政策、规则、市场等方面进行研究,从决策程序上予以规范,在专业团队上进行培养,包括引进专业人才,实现机构、人员、制度体系的建立健全,以适应改革的需要。

    (二)技术改进和升级是保障:对发电机组进行优化、组合、升级,合理区分哪些机组承担计划(基础电量)发电、备用电源、容量电源;哪些进行辅助服务响应,包括尽快配套调频辅助储能电站,以适应调频服务和实时平衡需要。要制定新能源应对策略,抓紧新能源项目开拓,对集团煤、天燃气机组和新能源的电源进行有效组合,同时具备机组的黑启动能力。全力做好电厂无功及电压支持,提高机组运行调配的可靠性。

    (三)综合业务能力提升是当务之急:现货到来后,意味着我们必须提高发电成本边际预测,辅助服务定价管理。要精准掌握现货交易规则和模式,了解网架知识、负荷区域及阻塞管理,控制新能源的手段和技术,同时还要进行金融、期货及套期保值,研究虚拟机组对冲,以及金融保险等相关的现货衍生品等,这些对我们而言将是一次全面的知识更新和升级。

    (四)人才准备已刻不容缓:现货市场的推出,促使我们不得不认清传统发电企业人才的“单一”性、专业的“独有”性已远远不能适应市场变化了,因此培养、引进既有电力能源知识,又有金融专业背景的人才已是当务之急,包括现货交易业务人员、技术人才和调度策略相关的人才、结算出清人才(边际出清,节点边际出清,分区节点边际出清)等,以备在现货交易中有专业人员胜任滚动式实时报价。

    (五)信息化和预测水平要跟上:现货市场开展后,实时报价和交易系统具有非常高的计算能力和预测结算能力,对我们(包括售电公司)而言,实现日负荷或者实时负荷的精准预测将是一项十分考验人的“技术活”,需要有精准的预测算法模型。要对交易系统进行技术层面的了解,对结算报价技术实现方式进行精准研判,建立完善自己的“仿真”系统,利用工具进行更准确和精确的负荷预测和电价报价预测模拟。要利用好售电公司已搭建的数据库,以及来自于政府及调度部门有限的市场信息源,借鉴大数据及预测算法模型等工具,综合判断现货市场行情,尤其是电力负荷特点及其影响因素,研发出有自主知识产权的负荷及电价预测产品,从而在未来的现货交易中赢得主动权。

    总之,电力现货交易实时性强,年度全电量竞价的日前交易次数将达365次,与目前我们已在进行的长协和月度竞价是有很大区别的。作为市场主体,无论是电力用户,或是发电企业及售电公司,彼此在获得交易机会增加的同时,也需要具备更快的市场反应速度,因而必然要读懂游戏规则,准确把握供需市场及实时行情,快速进行市场判断和决策。

    以上是笔者通过学习、交流所了解的粗浅认识,有些看法也许片面和误读。要真正读懂弄通电力现货市场,掌握交易规则及要领还需要加深学习理解。相信通过努力和实践,我们一定能造就恒运自己的专业团队。过程中肯定会遇到很多困难和挫折,但改革大局已定,由不得我们愿意或不愿意,适者生存是王道。既要有激情,更要有智慧和实力。机会只会留给有准备的人,当全力以赴。 

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