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经营管理

加强从严管理 确保油库安全整洁

发布时间:2018-3-22 14:37:30

    集团公司总工程师王艳军在去年的一次安全检查中指出,运行部管理的油库存在安全隐患。为此,运行部立即展开自查自纠,制定整改措施,并落实到部门的安全工程师,由其跟踪负责。

    运行部油库承载着全厂设备润滑油的存放和回收废油的存放。由于厂区场地限制,运行部和检修部共同使用该油库,由运行部加油班管理。运行部负责人和安全工程师对油库和周边环境作了全面的检查,发现库外放置了不少废油桶、空油桶。库内,各种润滑油、废油、空油桶挤在这个空间不大的油库里,不同的油种摆放凌乱;墙上的标识牌老旧,地上有大量的油渍。80多个空油桶堆叠为三层,如果垮塌下来对油库内作业人员易造成人身伤害。油库屋顶上是D厂输煤栈桥,近邻海军驻地。一旦发生火灾或者爆炸,不仅会造成设备损坏、机组被迫停运,给公司造成重大的财产损失,还会影响到海军驻地,造成的社会影响将不可估量。

    为加强运行部油库的安全管理,还油库一个干净整洁的环境。运行部拟定七条整改措施:一是联系运翔公司将废油和空桶清走。二是运行部出资重做油种标识牌,将破旧的标识牌换掉。三是立即联系清洁队将油库室内地面清洁干净,由以前每月清洁1次,改为每月2次,并视油库地面脏污程度增加清洁次数。四是将油桶按墙上油种标识牌分类摆放整齐。五是加油班对运行部、检修部出入库油量建立详细的台账,同时与检修部沟通控制润滑油入库量,能满足机组日常需要即可,机组大修除外。六是加油班人员必须会使用消防沙池、灭火器灭火。七是把油库检查列入部门定期安全检查的重要项目。

    通过以上整改措施的落实,减少了润滑油库存量,油桶摆放分门别类,整齐归一。不仅消除了安全隐患,以前的“脏、乱、差”现象没有了,整个油库焕然一新。运行部油库的整洁度得到了有力提升,更重要的是督促了运行部按高标准进行自查自改,养成了问题随时查,善察潜在风险,善治未显之病,让隐患无处藏身的好习惯。 

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