您当前的位置:首页-经营管理-经营管理

经营管理

集团公司召开工作研讨会科学谋划2018年工作

发布时间:2018-3-22 14:28:03

    1月23日至24日,集团公司在从化培训中心召开了2018年工作研讨会,以深入贯彻落实党的十九大精神,“新时代、新气象、新作为”为主题开展深入研讨。会议简要回顾2017年公司取得的主要成绩,认真审视公司经营发展当前面临的形势,科学谋划2018年工作思路,为开好集团公司2018年工作会议做好准备。集团公司领导、三总师、总助、各部门及下属公司主要负责人共47人出席了会议。

    党委书记、董事长郭晓光为本次工作研讨会作动员讲话,指出此次会议是在党的十九大胜利召开之后,全党全国认真学习贯彻落实十九大精神的新形势下,为贯彻落实中共黄埔区委一届四次全会暨中共广州开发区工委2017年第一次工作会议精神召开的工作研讨会议,目的是集思广益,科学谋划好集团公司2018年工作,为即将召开的集团公司工作会议进行思想动员准备。

    会上,与会人员紧紧围绕会议主题,结合工作实际,分21个发言主题,畅所欲言,积极讨论,建言献策。没有做主题发言的各负责同志也结合实际交流了2018年的工作思路与具体计划。

    党委副书记、总经理黄河在小结时指出,本次研讨会议较往年相比更加有特色,且针对性很强;与会发言的同志围绕主题,结合工作实际,精心准备,论述充分,凝聚了同志们的心血与智慧;分管领导从各自分管工作的角度提出了今后的一些好的工作思路。这些意见建议对做好2018年集团公司的工作都具有重要的参考价值。回顾过去,更着眼于展望未来。随后,黄总就一些具体工作提出意见:一是2018年经营形势严峻,在市场整体大环境不利的情况下,要集思广益、做足内功、算好细账;二是加快供热管网收购步伐;三是要理顺集团公司板块,避免公司内部同质同类项目相互竞争;四是要从公司顶层设计层面,进一步理顺公司的经营管理体制。

    最后,党委书记、董事长郭晓光做了重要的总结讲话。他指出,此次内部研讨会是思想火花的碰撞,为公司2018年工作和未来发展打下了良好的思想基础。讨论的范围涉及到党建、廉政、发展、改革、经营、建设等,这5条线形成了集团公司今后工作的基本脉络,基本线条,纲举目张。会议准备充分,质量水平高,与会发言报告都有很强的专业性和理论性,思想性。各位分管领导结合工作实际,重点突出,思考缜密,是一次相互学习交流,共同提高的会议。一些好的意见建议要吸收进集团年度工作会议的三个主要工作报告中。

    郭董强调,我司今后发展要立足黄埔区、开发区,依托黄埔区、开发区,面向广州市珠三角,服务区域经济和社会,为区域经济和社会发展做贡献,并分享区域发展成果。我们必须乘势前进,顺势而为,只争朝夕,紧紧抓住机遇,快干、实干、会干。核心团队要不负重托、不辱使命,围绕党建、发展、改革、经营、建设五维统筹,纲举目张。按照稳中求进的总基调,强化风险管控,保持战略定力,高质量发展。我们肩上的担子更重,要瞻前顾后、未雨绸缪,统筹各方面,既要有勇于拼搏的拼命精神,更要有会打胜仗的本领。要汲取过往因为动作慢失掉机会的教训,快鱼吃慢鱼,各项工作都要快步往前走,抢占机遇,项目推进要迅速。尤其要将NEM产业作为集团战略新兴产业重点打造,加快推进。思维的结果在于实践,要认真谋划好集团公司今后的工作,撸起袖子加油干。相信通过不懈努力,实干、苦干加巧干,久久为功,恒运一定会发展得更好,一定会实现我们做强做优做大的愿望,恒运的明天一定会更加美好。 

企业风貌